Bertram & De Leeuw met 'nieuw' uitgeefmodel

Vijftig procent van de opbrengst naar de auteur, meer aandacht voor elektronische vormen van uitgeven en niet langer uitgaan van het Modelcontract. Dat is het 'revolutionaire' uitgeefmodel dat Marij Bertram en Hendrik de Leeuw hebben bedacht voor hun nieuwe uitgeverij, Bertram & De Leeuw. Beide uitgevers zijn oudgedienden in het uitgeversvak. Ze waren onder andere verantwoordelijk voor L.J. Veen en onlangs nog voor NieuwAmsterdam, waar ze onlangs na een conflict met grootaandeelhouder Derk Sauer vertrokken. De nieuwe uitgevers zeggen veel te hebben geleerd van hun oude uitgeefactiviteiten en nu tot inkeer te zijn gekomen - vooral wat de positie van de auteur betreft. Bertram: ''Ik noem dat dienstverlening op maat. Nu liggen in het standaardcontract voor een auteur alle licentierechten bij de uitgever. De schrijver heeft niets te zeggen over vertaalrechten, opties op verfilming of het omzetten van zijn roman tot e-book. Het is volgens ons niet langer vol te houden dat de uitgeverij die rechten claimt in zo'n totaalcontract. In ons model kan de auteur ervoor kiezen alleen het uitgeven van het boek aan ons te laten, maar zelf de boer op te gaan om de filmrechten te verkopen.'' Op de site van Boekblad liet Marmer-uitgever Marc van Gisbergen weten niets in deze nieuwe uitgeefmethode te zien. "Iedereen heeft de verdienmodellen van de uitgeverij volgens mij al vaak genoeg van alle kanten bekeken. En dan blijkt telkenmale dat auteurs en uitgeverijen het beste af zijn met de zekerheden van het huidige modelcontract. Een shared revenue model zoals wordt gevoerd door Bertram & De Leeuw dient in de eerste plaats alleen de uitgeverij die pas na aftrek van al haar kosten het resultaat hoeft te delen met de auteur. En we weten allemaal dat verdienmodellen nooit een betere exploitatie opleveren. Goed uitgeven is een combinatie van slim positioneren, inventieve marketing en uitstekend auteursmanagement. Verdienen doe je als je het op die punten goed doet en in het geval van de "uitgeverij van papieren boeken" en e-books is de zekerheid die de huidige modelovereenkomsten bieden een bewezen en uitermate prettig houvast. Als je als nieuw bedrijf in een niet-innovatieve markt wilt innoveren doe je dat niet met mislukte businessmodellen uit andere markten..." Een ander geluid kwam van uitgeverij Compaan dat fijntjes liet weten al twee jaar eerder met een dergelijke formule te zijn begonnen. "Mooi nieuws: een nieuwe uitgeverij die de auteur als partner ziet en deze een betere opbrengst in het vooruitzicht stelt. Bertram & De Leeuw, zoals deze uitgeverij heet, treedt flink voor het voetlicht met deze uitgeefformule. Nieuw is deze formule echter geenszins. Compaan uitgevers in Maassluis introduceerde deze manier van werken al in het voorjaar van 2008. En niet zonder succes. De auteur is in alle opzichten een partner, niet in de laatste plaats op financieel gebied. Hij of zij ontvangt 50 procent van de netto-opbrengst van het boek. Een aanmerkelijke verbetering ten opzichte van de percentages die de gevestigde uitgeverijen voor hun auteurs overhebben. En ook meer dan Bertram & De Leeuw voornemens zijn uit te keren. Het percentage van deze nieuwe uitgeverij kan oplopen tot 50 procent. Terwijl Compaan uitgevers altijd 50 procent uitkeert. Dat was twee jaar geleden dé noviteit in uitgeefland. Het woord jatwerk zal Compaan uitgevers niet in de mond nemen. Eerder is de uitgeverij verheugd dat de kracht van de formule niet onopgemerkt is gebleven en blijkbaar uitlokt tot navolging. Dat is mooi nieuws, vooral voor de auteur."