Start » Proeflezen » [column] Het ideale bedrijfsmodel

[column] Het ideale bedrijfsmodel

Door: Arjen Pennist
Op: 20 juli 2018

Komt het over als een anekdote?
Zijn er nog 'dingen' die voor verbetering vatbaar zijn?

Fragment: 

Het ideale bedrijfsmodel

Bertus de Sloper van autosloperij ‘De Kever’ spreekt van een enorm succes, sinds hij het bedrijfsmodel heeft aangepast.
‘We zijn samen met mijn zuster een familiebedrijf en uitgegroeid naar vijf man personeel. Onze omzet was drie auto’s per dag, wat niet echt een vetpot was, maar nu mijn zuster ook in het bedrijf werkt, is de omzet verdubbeld. U moet bedenken dat onze klanten zelf mogen bepalen hoe ze worden uitbetaald, cash of een gedeelte in natura.’
‘Hoe bedoelt u in “natura”?’
‘Mijn zuster neemt het gedeelte in natura voor haar rekening. Ze had al enige ervaring, inwerken was dus niet nodig,’ en hij wijst naar een roestige oude woonboot.
‘Ook ons personeel heeft de mogelijkheid om in natura uitbetaald te worden. Zoals nu vrijdagmiddag de betaaldag,’ en hij wijst naar de vier mannen die in een rij opgesteld staan voor de woonboot.
‘Heeft het personeel dan geen woning waarvoor ze huur moeten betalen, in natura betekent geen geld, lijkt me.’
‘Ze kunnen kiezen, hoeveel ze van hun loon in natura uitbetaald willen worden. Bij de sollicitatie hebben we bewust voor alleenstaande mannen gekozen, dit scheelt aanzienlijk in onze loonkosten.’
‘Wat vindt u er van om uitbetaald te worden in natura,” vraag ik aan een man die naar buiten komt.
‘Het is fijn zo aan het einde van de week je even te ontspannen. Ik hoef niet meer naar ‘de vrouwen’, dat scheelt in reiskosten. Met het andere deel van mijn loon doe ik mijn boodschappen en betaal de huur.’
Een hond aan een lange ketting begint op een agressieve mannier naar me te blaffen.
De grond is doordrenkt van afgewerkte olie. De bedorven benzine lucht slaat op mijn keel.
‘Wat doet u met de de afgewerkte olie en benzine resten?’
‘Dat is eigenlijk een geheim en maakt deel uit van het succes van ons bedrijfsmodel. We lozen alles in de sloot. Zondag’s als mijn zuster vrij is, vist ze de dode vissen uit de sloot, zodat niemand iets merkt.’
Er komen mondjesmaat auto’s het terrein oprijden. De mannen gaan in gesprek met Bertus, die tijdens de onderhandeling, de mannen attendeert op de mogelijkheden van de woonboot.
Net voordat ik in mijn auto wil stappen, roept Bertus me nog even en wijst nog even naar de woonboot. Ik maak hem duidelijk dat ik geen interesse heb en rij naar huis, met de gedachten dat ik mijn auto niet kwijt wil, en iets aan mijn vrouw moet vertellen over het bijzondere bedrijfsmodel…

Lees Schrijven Magazine

THEMA: Week van het Schrijven | Overzicht schrijfcursussen

  • Kritiek geven en ontvangen: o zo moeilijk!
  • Ellen Deckwitz: zo word je een geweldige dichter
  • Schrijftips van Bert wagendorp (Ventoux)
  • Talent pools bij uitgeverijen: hoe kom je erbij?
  • Leer liedjesschrijven van Jan Rot
  • Hoe voorkom je fouten in perspectief?
  • Scenarioschrijven: zo geef je een personage vorm
  • Wat romanschrijvers van speechschrijvers kunnen leren (en vice versa)
  • Hoe vorm je familieverhalen om tot een roman?

Nog geen abonnee? Meld je aan vóór maandag 21 juli 16:00 u., dan krijg je dit nummer thuis!

MELD JE AAN
Word abonnee van Schrijven Magazine

Mis het komende nummer van Schrijven Magazine niet, word vóór maandag 16.00 u. abonnee!

Superaanbieding!